Jeg spørger fordi signalerne viser mange veje for projektlederens udvikling. Der er vist almindelig enighed om, at hvis man skal blive en bedre projektleder, bliver man nødt til at gøre mindre ud af sit specialist- eller fagområde. Det er et spørgsmål om at fokusere sin egen udvikling. Spørgsmålet er så, hvordan man bliver en bedre projektleder? Kurser og praktisk erfaring bringer de fleste i mål; men jeg oplever også, at projektlederen skal:

• kunne håndtere interessenter på mange niveauer
• forstå psykologien og praktikken i forandringer og organisationsændringer
• kunne kommunikere både bredt og dybt
• kunne vurdere økonomien og investeringen som helhed
• formå at få truffet fornuftige beslutninger i ledergrupper og styregrupper
• være strategisk bevidst
• forstå forretningen
• PRINCE2, IPMA, PMI, PMP, SCRUM Certificeringer

- og der er sikkert mange flere. Spørgsmålet er med andre ord, om projektledelse bør indsnævres eller udvides rent indholds- og kompetencemæssigt i fremtiden?